Strategy Sparring
Sie stehen als Unternehmer oder Mitglied im Management vor strategischen Weichenstellungen, welche die Zukunft Ihres Unternehmens prägen?
Klarheit und Struktur in kritischen Entscheidungsprozessen zu behalten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, stellt jedoch häufig eine große Herausforderung dar. Geplante Vorhaben, wie Änderungen des Geschäftsmodells, Umstrukturierungen, Expansions- oder Kollaborationsschritte, erfolgskritische Personalentscheidungen usw., implizieren umfassende Business Transformationen, verbunden mit der Wertekultur.
Strategy Sparring unterstützt Sie rasch und effizient Handlungssicherheit zu gewinnen. Sparring als Methodik leitet sich von einer Trainingsform im Boxsport ab, bei der die richtigen Fähigkeiten und Taktiken für den tatsächlichen Wettkampf entwickelt werden.
Es setzt voraus, dass Sie bereits konkrete Optionen für die Herausforderungen, vor denen Sie bzw. Ihr Unternehmen stehen, entwickelt haben. Als unabhängiger externer Sparring Partner reflektiere ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Ideen, Pläne und Herangehensweisen. Meine unvoreingenommene Perspektive von außen unterstützt Sie, Handlungsoptionen zu validieren, auf Belastbarkeit zu prüfen und Herausforderungen mit größerer Sicherheit anzugehen. Im Sparring werden Strategien und Umsetzungspläne kritisch hinterfragt, diskutiert, weiterentwickelt, gefestigt oder auch verworfen, um nachhaltig die besten Resultate zu erzielen. Dabei bringe ich meine langjährigen Erfahrungen der internationalen Unternehmensführung pragmatisch in Ihre Lösungsfindung ein und stärke durch Reflexion Ihre Handlungskompetenz und -sicherheit.
In meinem Strategy Sparring bleiben die ganzheitlichen wirtschaftlichen Ziele stets im Fokus, sodass Sie Klarheit gewinnen, um die Zukunft Ihres Unternehmens nachhaltig erfolgreich gestalten zu können.
Strategy Sparring - Auf einen Blick
Der Erfolg Ihres Unternehmens im Fokus
Rationale Methodik mit pragmatischer rascher Umsetzbarkeit
Strategien hinterfragen, kritisch beleuchten und weiterentwickeln
Blickwinkel durch neue Perspektiven und Querdenken erweitern
Situationen, Prozesse und Entscheidungen simulieren
Klarheit gewinnen, um Handlungskompetenz zu erhöhen
